会社概要

仕事の進め方

DX という言葉で語られる案件の多くは、ツールを入れる前の段階で止まっています。 どの業務が重いのか、誰がどこで詰まっているのかが分からないまま、 全社向けの仕組みを先に選んでしまうためです。

そこで、最初に業務を棚卸しして着手順を決めます。そのうえで 1つの業務で動くものを作り、現場で使ってから広げるかどうかを決めます。 止める判断も選べる状態を保つことを、進め方の前提にしています。

引き渡すところまでを範囲にします

作ったものを社内で直せない状態で置いていくと、数年後に同じ相談が 繰り返されます。コードとドキュメント、開発環境と運用手順を引き渡し、 社内の担当者が自分で変更できるところまでを仕事の範囲と考えています。